Assigment 1 – BD103W PK – Maulana Yusuf

Assignment 1

Rangkuman Assigment 1

Host membuka ilearning dan host membacakan susunan acara untuk ilearning hari tersebut. Ilearning diawali dengan bernyanyi lagu Indonesia Raya. Dilanjut dengan sambutan sekaligus kata kata pembukaan oleh bapak Rektor Universitas Raharja  Prof.Dr. PO Abas Sunarya M.Si. Disini bapak Rektor membahas tentang Enable Energy dimana kita sebagai manusia tidak mau patuh dengan cara penanggulangan hal hal yang bersangkutan dengan kesehatan. Setelah bapak Rektor Universitas Raharja selesai melakukan pembukaan dilanjut dengan pemateri yang disampaikan oleh bapak Wakil Rektor non Akademik bapak Dr. Sudaryono Spd.Mpd .

Pemateri membahas Lean Statrup dan yang pertama dibahas adalah lean startup metodelogi. Berikut 3 metodelogi dari lean startup yaitu:

A. Build merupakan fase pertama dari metode lean startup. Perusahaan bertujuan untuk membuat dan mengembangkan produk sederhana artinya kita membuat prototype secara cepat kemudian dicoba ke customer supaya kita tau produk kita sesuai tidak dengan pasar, Jika pas kita buat finaly dan jika tidak pas kita harus mempunya

• empati stage, metrik yang berfokus pada pemahaman pasar, persepsi pelanggan, dan jika masalah diselesaikan
• sticky stage, metrik untuk memastikan apakah solusi yang tepat sedang dibangun untuk memecahkan masalah pelanggan
• viral stage , metrik utama yang berfokus pada berapa banyak pelanggan baru yang diperoleh oleh pelanggan yang sudah ada
• revenue stage , metrik keuangan tradisional yang berfokus pada pengoptimalan dan pemaksimalan pendapatan
• rapid growth stage. metrik yang berfokus pada perluasan ke pasar internasional pasar vertikal baru dan segmen sekunder

B. measure adalah Feedback yang diberikan oleh pelanggan dapat digunakan untuk menyempurnakan produk yang kamu kembangkan dan fitur-fitur di dalamnya. Misalnya, produk yang dibuat tidak sesuai dengan kebutuhan pelanggan dan tidak dapat memuaskan mereka, maka perusahaan akan segera tahu. Perusahaan pun akhirnya bisa segera memutuskan apakah model bisnis mereka layak dan tetap mempertahankannya. Misalnya hasil produknya tidak sesuai dengan yang diharapkan, maka bisa segera diputuskan apakah akan membuat produk baru atau hanya meningkatkannya saja

C. learn Pada fase terakhir dari lean startup ini data yang didapatkan dari proses measurement akan dianalisis lebih lanjut.

Dalam tahapan ini akan dibuat kesimpulan dari hasil proses measurement dan menentukan langkah yang akan diambil oleh perusahaan selanjutnya.

Pasalnya, hasil dari fase learn ini akan dijadikan dasar apakah perusahaan perlu melakukan suatu perbaikan pada produk atau tetap mengembangkannya.

Selain itu, dari fase ini juga bisa menentukan apakah perusahaan akan melakukan perubahan pada strategi bisnis atau yang sering disebut dengan pivot

Startup berbeda dengan pabrik besar yang sudah memiliki karyawan banyak dan fasilitas banyak sedangkan startup bisnis yg dijalankan hanya kita sendiri atau sama beberapa teman. Dan jika kita membuat startup kita harus menjalani 3 hal berikut yaitu

• Customer Development adalah suatu proses memahami kebutuhan pasar untuk menghasilkan berbagai solusi yang potensial .artinya kita memecahkan masalah customer dari produk kita
• Customer validition adalah aktivitas untuk mengukur respon customer terhadap produk. kita melihat besarnya dan pertumbuhan produk kita menjadi eksponensial
• Customer Creation adalah awal dari eksekusi dari membuat produk yang sesuai dengan kebutuhan customer

Lean startup sangat lincah karena ramping. Menurut blaz kos resiko terbesar enterpreneur adalah bagaimana orang tidak mau membeli produk kita. manfaat lean startup metodelogi

1. Proses produksi lebih efisien  

Metode lean startup akan lebih merekomendasikan penggunaan produk MVP dalam proses produksinya. Hal tersebut akan membuat proses produksi menjadi lebih efisien, baik itu dalam hal penggunaan biaya ataupun tenaga manusia. Semakin cepat suatu produk dibuat dan diuji coba kepada para konsumen, maka akan semakin cepat juga pengembangan produk tersebut dilakukan.

1. produk disukai oleh customer

Metode lean startup akan memungkinkan Anda untuk membuat produk terbaik bagi para pelanggan. Terlebih lagi dengan mengembangkan produk yang berasal langsung dari para pelanggan, ketepatan informasi di dalamnya tentunya jad jauh lebih baik. Mulai dari fitur yang diinginkan, hingga manfaat lain yang harus ditambahkan sudah pasti akan Anda terapkan.

Sehingga ketika merilis suatu produk, maka Anda akan sama halnya seperti menjual pada orang yang memang sudah menantikan produk tersebut. Pada akhirnya, target penjualan Anda kan lebih mudah untuk tercapai.

1. dapat diterapkan disegala jenis bisnis

Sebagai pebisnis, Anda bisa menggunakan metode lean startup, apapun jenis bisnis yang Anda lakukan. Seluruh prinsip yang ada pada lean startup bisa tetap dilakukan. Kenapa? Karena fokus utama  dari metode ini adalah demi menjaga kepuasan konsumen dengan menghadirkan produk terbaik yang bisa dikembangkan dengan risiko yang paling kecil.

Rata rata yang berhasil distartup menurut hanya 10% karena mereka membangun sesuatu yang tidak dibutuhkan oleh customer. Contoh yang membuat startup gagal menurut survei top 20 reasons adalah kurangnya pasar, modal atau uangnya habis di depan ,salah milih tim ,competition ,pricing/cost issues ,wrong product ,business model failure ,poor marketing activies ,ignoring customer needs ,product mistimed , lack of focus ,conflict with in team/ investors ,slow pivot ,lack of passion ,wrong location ,lack of financing/ investor interest , legal challanges ,don’t use network/ connections ,burn out ,dan failure to pivot. Contoh untuk bisa berkembang dengan lean startup seperti keputusan apa yang mereka buat, bagaimana proses yang dilalui sebelum mengambil keputusan? Strategi apa yang digunakan dalam mengelola startup? Siklus Build Measure Learn sendiri adalah sebuah feedback loop yang diklaim sebagai salah satu komponen terpenting dalam dunia startup.

Kelemahan dari lean startup tidak ada metodelogi yang sempurna, misalnya terkait dengan legal ,ketakukatan dengan kompetitor , tim yang tidak kompak.

Sukses dalam lean startup menurut mark cook bukan sukses untuk berlomba lomba membuat fitur pada startup tapi sukses itu kita bisa menyelesaikan  problem dari customer. Dalam berbisnis kita harus konsisten karena ilmu untuk mencapai tujuan bukan tujuan untuk mencapai ilmu.

jika sudah sukses distart up cara untuk menjadi perusahaan besar yaitu dengan mempertahankan customer kita yang ada dan sambil mencari customer yang baru. Kita harus memperhatikan customer kita dengan tidak mencuek kan customer kita.

Dan yang paling penting dari metodelogi startup adalah konsep MVP(minimum viable product. Dalam membuat MVP itu kita harus melakukan explore enerican sampai nanti menjadi produk yang superior. MVP selalu dijalankan lalu akan menjadi EVP(exceptional viable product). Proses dari MVP menjadi EVP yaitu produk kita diterima oleh pasar secara luas ada 1 cara produk kita diterima pasar secara luas apabila fitur fitur pada produk kita itu bisa fight kebeberapa pasar atau bisa menyusaikan dengan pasar. Elearning dilanjut dengan sharing sharing ringan.