1 .Buatlah Rangkuman dari event REY SUMMIT 5 di iMe
Gamichain minimal 1000 kata.
Lean Startup Ilearning adalah
Metodologi lean startup pertama kali diperkenalkan pada tahun 2008 oleh Eric Ries. Ries mengambil dari pengalamannya mengadaptasi manajemen lean dan prinsip-prinsip pengembangan pelanggan dan menerapkannya pada perusahaan-perusahaan rintisan tinggi seperti sistem produksi kendaraan toyota. Lean startup menggabungkan pengembangan pelanggan, metode pengembangan produk yang gesit, dan praktik bisnis lean.
Lean startup merupakan metode atau konsep yang disebut metodologi lean startup, metodologi ini adalah proses, dimana proses ini dilakukan dengan cepat untuk membangun prototipe agar dapat menguji asumsi pengguna atau pelanggan dengan pelayanan yang nyata.
Lean startup adalah metodologi untuk mengembangkan bisnis dan produk serba ramping. Hal ini digunakan untuk memperingkat siklus pengembangan produk dan dengan cepat menentukan model bisnis yang diusulkan dengan menggunakan kombinasi eksperimen yang berdasarkan hipotesis, merilis produk berulang, dan pembelajaran yang divalidasi.
Metodologi lean startup mengasumsikan bahwa dengan waktu untuk membangun produk atau layanan secara iteratif, perusahaan rintisan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan awal, mengurangi risiko pasar dan menghindari kebutuhan investasi yang ekstensif, peluncuran dan kegagalan produk yang mahal. Metodologi telah dikembangkan lebih lanjut untuk diterapkan pada individu, tim, atau perusahaan mana pun yang ingin mengembangkan produk, layanan, atau sistem baru tanpa sumber daya tak terbatas.
Di d alam lean startup terdapat sebuah rumusan yang menggambarkan detail alur dari lean startup itu sendiri disebut dengan Validate Learning. Konsep ini mempertemukan 3 hal yaitu build, learn, measure, ketiga konsep tersebut bergabung dalam suatu siklus hidup yaitu lean cycle.
Market Validasi adalah tahapan untuk memastikan bahwa asumsi masalah yang kita definisikan benar-benar ada, terjadi pada banyak orang, merupakan masalah yang penting dan seterusnya. Ada juga yang menyebut tahap ini sebagai tahap “Market Develoment/Customer Development”.Pada tahap ini, assessment, survey, penggunaan landing page diperlukan.
Produk Validasi Produk adalah tahapan untuk memastikan bahwa konsep solusi/prototipe solusi yang dibangun adalah yang paling efektif yang dapat menjawab masalah valid pada tahap-1. Ada juga menyebut tahap ini sebagai tahap “Penciptaan MVP (Mininum Viable Product)”.Pada tahap inilah mock-up/prototype diperlukan.
Business Validation untuk memastikan bahwa memang dari proses penyelesaian masalah tersebut, bisa juga menemukan model yang paling pas untuk skema masalah-solusi yang sudah valid pada tahap-1 dan tahap-2 tersebut.Model bisnis yang paling baik adalah yang memiliki karakter berkelanjutan & tumbuh secara eksponensial, dimana pendapatan dapat dipicu agar tumbuh secara eksponensial dan meningkat agar tumbuh secara linier.
Dalam penerapannya, metode lean startup memiliki 3 langkah utama, yaitu:
1. Bangun
Langkah pertama dalam metode lean startup adalah membangun atau membangun. Dalam hal ini, kamu perlu memahami jenis produk atau layanan apa yang dibutuhkan oleh pasar.
2. Mengukur
Langkah kedua dalam metode lean startup adalah mengukur atau mengukur. Dalam hal ini, kamu perlu mengukur keberhasilan produk atau layanan yang telah kamu buat.
3. Belajar
Langka ketiga dalam penerapan metode lean startup , yakni belajar atau belajar.
Prinsip Lean Startup :
Metode lean startup menempatkan pengguna sebagai bagian dari pengembangan sebuah produk. Meski demikian, kecepatan dan efisiensi adalah tujuan lean startup yang ingin dicapai di akhir. Berikut prinsip lean startup yang perlu Anda ketahui.
1. Dapat Dilakukan Oleh Siapapun dan Di Manapun .
Lean startup sangat mengutamakan kecepatan dalam prosesnya. Karena itu, metode ini dibuat sesederhana mungkin.
2.Fokus Pada Manajemen Bisnis.
Bisnis bukan hanya sebatas produk. Agar bisnis dan berkembang, dibutuhkan manajemen yang bagus. Lean startup dibuat agar bisnis dapat berjalan dengan lincah.
3. Pengembangan Bisnis Secara Terus-Menerus.
Dunia terus berubah, begitu juga dengan kebutuhan pasar dan keinginan pengguna. Untuk mengakomodir hal tersebut, lean startup dirancang layaknya siklus yang terus berputar.
4. Umpan Balik untuk Berinovasi.
Startup harus inovatif. Namun untuk Anda, Anda juga membutuhkan masukan dari pengguna. Kemampuan merespon umpan balik dan sebagai bahan bakar dalam mengembangkan produkadalah kunci sukses mengembangkan startup. Startup adalah katalisator yang mengubah ide menjadi produk.
5. Menciptakan Solusi untuk Kebutuhan Pasar.
Siklus pengembangan produk dengan lean startup sengaja dibuat agar perbaikan dan pengembangan dapat dilakukan secara berkelanjutan dengan memanfaatkan alat yang dibutuhkan, termasuk metrik metrik.
Manfaat Lean Startup :
Metode lean startup banyak diadopsi oleh bisnis-bisnis startup. Hal ini bisa terjadi bukan tanpa alasan. Ada banyak manfaat yang membuat lean startup begitu populer.
1. Efisien dalam proses pengembangan produk;
Lean startup tidak terlalu mementingkan rencana bisnis. Hal ini sangat berbeda dengan bisnis tradisional yang membutuhkan rencana bisnis yang lengkap. Kuncinya di sini adalah pengembangan secara berkelanjutan dengan berfokus pada kebutuhan dan keinginan pelanggan. Karena itu, business plan yang kaku tidak cocok dipadukan dengan lean startup.
Lima tahap startup lean dan metrik yang tepat, diantaranya sebagai berikut :
1.Tahap empatik, metrik yang berfokus pada pemahaman pasar, persepsi, dan penyelesaian masalah.
2.Stage Sticky, metrik metrik untuk memastikan apakah solusi yang sedang dibangun tepat untuk memecahkan masalah pelanggan.
3.Viral Stage, adalah fokusnya terhadap
berapa banyak pendapatan yang diperoleh pelanggan 4.Revenue Stage, adalah untuk fokus pada berapa banyak pendapatan yang didapatkan dan bagaimana mengoptimalkan pendapatannya.
5. Rapid Growth Stage, adalah fokus pada perluasan pasar baik itu domestik maupun internasional atau segmentasi pasar yang baru.
Mengapa Startup Gagal :
- Tidak ada lubang Pasar (tidak mengerti apa yang diinginkan oleh pasar)
- Fokus pada hal-hal yang salah
- Terlalu banyak fokus ke produk yang layak minimum ( MVP)
- Tidak membangun team yang tepat serta Komunikasi yang kurang baik
- Kurangnya Pelanggan
- Masalah dengan keuangan atau cashflow
- Kala bersaing
- Masalah dengan harga/biaya
Proses transisi dari Startup menuju ke Perusahaan Matang
Akuisisi Pelanggan , mencari pembeli baru
Nilai Pelanggan , biaya perolehan seumur hidup
Ukuran Pasar Ada bukti nyata bahwa pasar cu
Masalah – Market fit (Validasi pelanggan), yaitu tahap paling krusial. Dapat melewati tahap ini jika sudah validasi produk.
Scale (Kreasi customer), fokus pada pertumbuhan setelah validasi produk.
Perbedaan antara lean startup dengan perusahaan mapan.
Lean Startup
Mencari model bisnis yang dapat ditemukan dan dideteksi.
membentuk tim untuk menemukan dan memvalidasi pelanggan.
Bentuk tim untuk mengembangkan iterasi dan versi baru dari produk minimum yang layak dengan cepat.