Assignment 1 – BD103W – PK2 – Risma Nurmala

1. Pertanyaan

absen 1 merupakan assignment 1 yang kalian bisa kerjakan, dengan mengikuti REY SUMMIT 5.

Youtube REY SUMMIT 5

Buatlah Rangkuman dari event REY SUMMIT 5 pada iMe Gamichain minimal 1000 kata.

View Like Comment Youtube REY SUMMIT 5 

Jawaban dibuat sesuai dengan 4 Standarisasi iDu.

2. Status

100% sudah selesai dikerjakan

3. Keterangan

Alhamdulillah proses pengerjaan berjalan dengan lancar

4. Pembuktian

absen 1 merupakan assignment 1 yang kalian bisa kerjakan, dengan mengikuti REY SUMMIT 5.

Youtube REY SUMMIT 5

Buatlah Rangkuman dari event REY SUMMIT 5 pada iMe Gamichain minimal 1000 kata.

View Like Comment Youtube REY SUMMIT 5 

Jawaban dibuat sesuai dengan 4 Standarisasi iDu.

Bukti: Foto https://drive.google.com/file/d/1YAm9m9t9FYPhol-H1zB9JxZPE5iN6_6C/view?usp=drivesdk

Rangkuman : Dari Webinar tersebut berisi tentang Lean Startup yang pertama ada sambutan sekaligus kata kata pembukaan oleh Bapak Rektor Universitas Raharja Prof Dr. Po Abas Sunarya, M. Si. tentang kegiatan enable energy dimana kita sebagai manusia tidak mau patuh dengan cara penanggulangan hal- hal dengan kesehatan. Webinar tersebut kemudian di lanjutkan oleh pemateri yang disampaikan oleh wakil Rektor non akademik yaitu Bapak Dr. Sudaryono S.P.,S.Pd., M.Pd. yang pada pembahasan awalnya di sambut oleh quiz Lean Startup methods. Menjelaskan interatif hanya ada 3 yaitu : Build, Measure, Learn. Yang membedakan antara perusahaan Lean Startup dan perusahaan yang sudah mapan. Perbedaan Lean Startup dan Established Company yaitu Lean Startup sangat lincah. Ada 20 hasil survei Top 20 Reasons. 42% Startup gagal karena memang kurangnya pemasaran, keuangan habis diawal, salah dalam memilih tim. kelemahan Lean Startup tidak ada metodelogi yang sempurna. misalnya terkait dengan legal nomor haki. Jadi sukses di dalam Lean Startup menurut Mark Cook bukan sukses untuk berlomba lomba membuat fitur pada produk tapi sukses itu kita bisa menyelesaikan problem dari customer. Dalam berbisnis kita harus konsisten karena ilmu utk mencapai tujuan bukan tujuan nya ilmu itu sendiri. Kunci untuk sukses yaitu memiliki visi yang dianggap sebagai eksperimen, lalu  dengan cara menemukan MVP contohnya ketika ada kesalahan maka gunakanlah hal tersebut sebagai motivasi untuk terus belajar dan beradaptasi, dan yang terkahir mempercepat kuncinya dengan membangun bisnis yang berkelanjutan dengan terjangkau. Jika sudah sukses di Startup cara perusahaan menjadi besar yaitu dengan cara mempertahankan customer yang ada sekarang sambil mencari customer baru, dari semua jenis metodelogi yg ada di Lean Startup terdiri dari Build, Lean , Measure. Yang paling penting adalah konsep MVP singkatan dari Minimum Viable Product dikatakan minimum karena tidak perlu canggih tetapi customer bisa melihat. Dalam membuat MVP itu kita harus melakukan explore energy sampai nanti menjdi sebuah yang superior. Jika MVP selalu dijalankan berubah menjadi EVP oleh karena itu disinilah kita harus pinter menggunakan IA. MVP inilah intinya dari Lean Startup. Acara terakhir pada webinar tersebut dilanjutkan dengan sharing yang menyenangkan.